近期，由營銷四公司承建的湖北華中光電軍民融合產(chǎn)業(yè)園項目，作為孝感市及兵裝集團(tuán)重點項目，已進(jìn)入如火如荼的關(guān)鍵時期。

       前期因受疫情影響，項目施工未能按原工期組織實施。為確保按時按質(zhì)完成施工任務(wù)，兵裝集團(tuán)及孝感市政府多方協(xié)調(diào)，營銷四公司總經(jīng)理謝遠(yuǎn)頌靠前指揮，多管齊下抓落實，推動了工程的順利進(jìn)行。

       謝遠(yuǎn)頌總經(jīng)理提出，全面配合建設(shè)單位對項目工期及質(zhì)量要求，力爭把新冠肺炎疫情對工程建設(shè)造成的影響降到最低，把損失的時間“追回頭”。堅定目標(biāo)，強(qiáng)化重點；細(xì)化工作舉措，加快推進(jìn)項目建設(shè)。

       一是堅持高規(guī)格施工不動搖。充分發(fā)揚(yáng)工匠精神，按照高標(biāo)準(zhǔn)定位、高水平策劃、高質(zhì)量推進(jìn)的要求，以一流的施工、一流的協(xié)作態(tài)度，積極與建設(shè)方、總包方及其他分包方協(xié)調(diào)溝通，打好項目總體攻堅戰(zhàn)。

       二是細(xì)化措施抓落實。對照本項目重點工作進(jìn)行分解和落實，每周對重點工作完成情況進(jìn)行點檢，在周工作會進(jìn)行匯總分析改進(jìn)，并實地查看，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)商、早解決。

       三是有序推進(jìn)保工期。進(jìn)一步明確工藝布局和實施方案，在保障施工質(zhì)量安全的前提下，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，如期完成施工任務(wù)。